嫌弃大陆口罩民进党先照照镜子

嫌弃大陆口罩?民进党先照照镜子(日月谈)

《人民日报海外版》(2020年09月08日 第04版)

那么,什么样的机构能够成为未来的主力,做到做好这些股权投资呢?

我们在去年和今年收获了很多的IPO,去年在科创板推出之后我们收获了七家科创板公司,今年上半年差不多有十家公司的IPO;今年已经募集了50亿的资金。

“展览月期间,我们将全天候进行同江文化旅游图片展览、文旅宣传片展播、旅游商品文创产品展示、图书画册展示、非遗传承人现场演示制作等。”黑龙江省图书馆工作人员介绍。

以下为演论坛内容精华,经融中财经整理:

宋斌:云月是一家全球知名的以投资消费行业为主的并购基金。云月的产融创新,就是运用产业与金融结合的思维和创新管理的方法,挖掘企业的潜力,实现控股乃至有控制力的成功投资。我们主要关注的领域是大消费相关行业,细分领域包括时尚文化、品质生活以及数智化赋能等方面的内容。其所已投资的项目包括百年老品牌立丰食品,英氏婴童高档用品,中华老字号老恒和酿造,中国文化要素国际化的代表上海滩服饰,中国最大民营展览馆尤伦斯当代艺术中心等等,都在大家身边,与生活紧紧相连。

我以零食行业为例来分享我的思考。我们是来伊份的资本战略顾问,对零食行业有一点点研究。零食行业里,恰恰诞生在单品的年代,解决的是像瓜子这样的农副产品如何工业化、标准化,以解决食品健康和质量安全的问题,那个时候实际上消费者的需求还停留在比较基础的安全需求,食品安全需求的层次上。

怎么理解新消费?我觉得核心是跟科技结合,科技推动的消费是我们未来要把握的一个重点。

最后一块精神消费的投资,我们投资了游戏、文化教育,如芒果超煤、中南传媒等。

真相啪啪打脸。林姓业者愤怒表示,大陆口罩防护力高达99.8%,而台湾医疗口罩标准只有95%,“我从大陆买的口罩是全台湾最好的!”他质问民进党当局,“为何台食药部门不公布这个检测资料,反而让外界以为(大陆制造的)口罩质量很差,造成台湾社会恐慌?”

第二个,在资金层面上,我们是一家以机构,尤其是金融机构资金为主的一家公司。机构的资金占到整个LP的基金90%以上。

“骑”战单车里程赛,打卡趣味互动区

另外消费服务,我们切成了B2B和B2B2C,在这个领域我们投了分众传媒和蓝色光标,中国有那么多消费端的企业,有那么多的2B公司,需要专业化给他们做产业链的支持和服务。纯粹的消费服务的企业我们也布局了像叮咚买菜,中商惠民,他们最终落地都是万亿级的2C市场,最考验他们能力的就是供应链和大数据的能力,这类产业上我们也是重点布局的。

第二,新一轮消费升级。首先是面向农村市场主体的体量性的升级,第二个是以时尚奢饰品为代表的消费产品与服务体验上的品质升级。

作为消费,这两年大家提的很频繁的一个词就是消费升级。我们也觉得在这个过程中有很多可以挖掘的点,哪怕是最普通的一个牙膏,最普通的调味品,我们也可以做到更好的满足消费者场景化的产品。

第三,跨界跨域的产业链及产业集群投资布局。这个投资战略在消费领域很典型,包括我们采取智能+、文化+、海外+等举措,就使得所投资的消费企业及产品,在内涵和外延上都能够得到提升和扩大,这方面还有很大的拓展空间。

记者在展会现场看到,图片展览分为中俄边境文化季、旅游风光、民俗风情、同江美食四部分内容,集中展示了同江文化旅游的独特魅力和巨大发展潜力。

任煜:大家好,我是来自盈科资本的任煜,今天我们有幸和知名投资机构的投资人,大消费领域上市公司的高管、大消费领域的龙头企业的创始人等一起探讨新的消费时代和消费趋势。首先,请各位嘉宾作自我介绍。

任煜:消费怎么和科技来结合?有请金鼎资本的王亦颉总。

在“大消费专场”,盈科资本的合伙人任煜、云月产融创新董事长宋斌、达晨财智上海总经理汪璐、金鼎资本创始合伙人王亦颉、泰笛科技创始人兼CEO姚宗场、光大控股母基金董事总经理张琤、温氏股份副总裁兼温氏资本总裁赵亮,就当前中国市场大消费领域的情况和投资机会等展开了热烈讨论。

我们今年收获较多,截至6月30日,我们有9家公司登陆了资本市场。

此次线下体验活动聚焦父母关节健康,邀请两代人共同完成室内沉浸式动感单车骑行,将亲情陪伴、运动健身、品牌活力三项内容有机融合到一起,巧妙地营造出了一种品质生活理念,倡导年轻人关注运动时的关节养护和上一代人的关节问题,用关节健康为两代人缩短身与心的沟通距离。“骑”妙之旅的重头戏自然是沉浸式骑行,嘉宾体验者们在明星教练的带骑下,进入360°音场环绕,超大视野、超高清晰数字屏幕围成的奇妙空间。画面随音乐节奏而变化,体验者时而穿梭于国际都市、时而放空于欧洲乡镇、时而遨游至神秘的平行世界,最终从宇宙大爆炸穿梭至浩瀚的星云之中,结束一次“骑”妙无穷、意犹未尽的旅途。此次沉浸式体验通过家庭组团的方式,唤醒更多人对于关节健康、亲情陪伴、及互动运动的全新认知。

达晨的投法可能是生态布局的投法,我们就是投吃喝玩乐游购娱,阶段就是生老病死。

民进党当局不但没说对不起,还要兴师问罪,骂业者“以次充好”,蔡英文亲上火线发文称,“大陆口罩冒充MIT(台湾制造),绝对查办到底!”话里话外不但怪业者,更暗批大陆制造质量差,“玷污”了台湾制造。

赵亮:温氏股份是中国大型的农牧食品企业,主营猪肉、鸡肉、牛肉、蛋、奶等。

这话问到了根子上,为何民进党当局不公布真相还要制造恐慌?因为民进党一向靠假象和恐慌骗选票,“政治诈骗集团”跟真相和理性是死敌。跟大陆有关的物事,哪一桩哪一件不被民进党污蔑抹黑糟蹋得不成模样?大陆惠台政策是“糖衣炮弹”,两岸包机是“木马屠城”,大陆电视剧入台会导致台湾“被吞并”,大陆电商会“摧毁台湾电商业”,两岸经济合作会让台湾“过度依赖”……再好的大陆口罩,到了民进党口中只能是残次品。

环游世界“骑”妙无穷,体验身临其境

民进党依据假象制定政策,必然导致一系列的南辕北辙和倒行逆施:推“经济新南向”,防堵两岸交流,“去中国化”和“台独”动作不断,不用大陆的高品质口罩却去进口含瘦肉精的美国猪肉……“谎言治台”迟早破功穿帮,“口罩自产”牛皮被业者揭穿只是其中一例。民进党抹黑ECFA(两岸经济合作框架协议)现在却请大陆“不要停”,禁止大陆影音平台蔡英文和苏贞昌却自曝追大陆剧,搞“两岸趁疫脱钩”台湾对大陆市场依存度反而创十年新高,在在都是明证。

汪璐:达晨是本土最早的一批市场化运营的投资机构,今年到了加冠之年,我们投了500多家公司,有100多家通过IPO退出,管理的基金规模超过400亿。重点关注的领域是消费、医疗、新一代信息技术、智能制造和军工。

第一,我们是混合所有制的企业,我们的股权结构里面除了有团队之外,我们有金融机构和大型的国企。

张琤:消费领域是光大控股重点布局的一个行业,尤其现在后疫情时代,90后、00后成消费主力,我们觉得每个消费行业都值用新的视角来做一遍,我们也在这个领域里深耕细作。消费这个行业门槛不算高,但实际上隐性门槛非常高,消费领域难做,当然投得好,收益也很丰厚。

我们围绕大农业、大消费、大健康、高端制造、信息技术这几个赛道去做投资布局,在不同的领域,我们的策略会有些不一样。比如在大农业上,我们的策略有些直接做并购基金,就是直接做控股型的,在其他领域我们主要还是以参股型的PE投资为主。

王亦颉:金鼎资本是一家产业股权投资机构。我们和中国三四十家上司共同成立产业投资基金,做他们的资本战略顾问,然后去做产业投资。比如我们在餐饮行业,最近刚刚和西贝莜面村贾总他们合作,做他们独家的上市融资顾问。

首先是能人型基金,主要是VC与天使投资机构。

此次活动借助黑龙江省图书馆平台,在做好疫情防控前提下,通过开展文化旅游推介、文创产品展示、与读者线上线下互动、非遗活态传承展示等系列活动,向全国推介同江文旅资源,展出将历时一个月时间。

新冠肺炎疫情发生以来,岛内屡现“口罩之乱”,口罩总是不够用。问题的源头,在于民进党当局一开始就拒大陆于千里之外,堵了两岸互助之路。民进党当局先是下令严禁口罩出口大陆,连岛内民众给大陆亲友邮寄口罩都不行,接着标榜“口罩自产”,征用全台口罩工厂,命令生产商将产能提高到10倍以上,硬是将“不可能的任务”摊派给岛内业者。

以上三大生态领域就构成了达晨财智在整个消费领域投资的布局。

任煜:对我们所有的投资人来说我们需要的是企业家,尤其是像姚总这样的跨界企业家。有请光大控股的张总。

在投资布局过程中,资本来源与投资区域的优化也很重要。云月已有二十年发展成功的历史,之前一直是带着全球的资本,投资于中国的消费产业,现在正在加大在中国落地力度,在上海、青岛、香港、杭州、北京全面布局,同步服务于本土资本和大消费行业的潜力企业。

姚宗场:我是做实业的。我对消费领域很熟悉,我是学油画的,早期专业干广告创意,后来觉得天花板太低了,赚不了太多钱,所以开始做消费领域。

任煜:我介绍一下盈科资本,有三个特点。

第三,在资产上,以高科技、生物医药、大消费为主要投资方向。

汪璐:消费这个行业,说简单也简单,做难做也难做。简单在于,投消费无非就是投人的欲望,但是最难投也就是因为人的欲望最难去把握的,在满足和不满足之间反复的回弹是很难的。

第一,硬核科技,包括硬核科技的柔性应用,特别是智能技术在消费领域的应用。

过去发生天灾,两岸间一贯守望互助,民进党却首开“趁疫打劫”先例,利用疫情炒作“仇中”“恐中”,攻击大陆,大搞“以疫谋独”。台湾口罩不够用,从大陆进口是最简单的解决办法,民进党偏要舍近求远。其实,若非有民进党这个拦路虎在两岸间筑墙,大陆早就给台湾捐口罩了。

据悉,为了增加观众互动,亲身体验赫哲非遗艺术的魅力,展会还将陆续推出杨双燕鱼皮画和剪纸作品,国家级鱼皮技艺传承人尤文凤现场展示鱼皮衣缝制、熟鱼皮技艺,赫哲族老艺人孙玉林鱼骨制作展示,美术师国林现场制作赫哲特色沙陶作品,同江餐饮企业鳇尚范鳇鱼拌饭产品展示等多个环节,共展同江赫哲文化精品。(完)

Move Free益节是来自美国的关节健康护理品牌,致力于为广大中国消费者提供全面的关节健康解决方案,在全球各地都拥有深厚的品牌基础。自2016年入驻天猫平台以来,Move Free益节在天猫国际售出的氨糖产品,瓶身高度累计已超过20座珠峰。此次Move Free益节充分发挥天猫Club平台优势,联合天猫丰富的营销矩阵及渠道资源,更精准地触达消费者,把品牌理念结合到线下体验的骑行之中。此外,Move Free益节还力邀引领亚洲动感生活方式的运动健康前沿品牌SPACE独家跨界合作,瞄准两代人共骑行这一独特视角,为消费者带来集视觉、互动等丰富体验于一体的感官享受。三大实力品牌此次联袂来袭,用专业品质为大众带来极致的新鲜体验。

岛内民众需要想清楚,民进党哪一句是真话,那句常年挂嘴上的“爱台湾”真的靠谱吗?民进党当局以“爱台”为幌子的种种作为,正让台湾远离真相,让民众远离安宁和福祉,让反智和民粹之风日益高涨。

岛内口罩制造业者最近日子难过,因为他们遇到了手握公权力的“周扒皮”——被民进党当局拉壮丁强行编入所谓的“口罩台湾队”,日夜赶工仍完不成任务,只好从大陆进口品质更高的口罩,却被民进党当局诬为“以次充好”。民进党苛责业者前,要不要检讨自己的好大喜功和官逼民反?污蔑大陆时,有没有反思自己的制造对立和满口谎话?

新消费时代,哪些细分领域值得关注?

在旅游文化产品展示区,展厅内硕大的鳇鱼标本和精巧的赫哲手工剪纸首先映入眼帘。在环形展台区域,各种孔雀题材的鱼鳞画、麦秆画、赫哲民俗鱼皮画、鱼皮材质图腾面具、鱼皮服饰琳琅满目,让人目不暇接。在展柜内,各种沙陶文创作品及鱼骨制品、鱼皮包、小挂件、小幅鱼皮画精致小巧,美轮美奂。

温氏投资从2010年起步,重点以PE投资为主。我们投资了近60家企业,已经有15家上市了。另外还有温氏产投,它主要围绕从农场到餐桌的产业链去进行并购和投资,其中并购主要是以并购基金的方式来进行投资布局的。同时在香港设有一个温氏国际投资平台,是我们的美元基金;我们还有一个私募证券管理人平台——同茂富民。整个温氏资本以这四个投资管理平台为依托。

岛内口罩产能有限,自产自用已经勉强,民进党当局还要到国际上充阔佬,搞“口罩国际杯”,自夸“口罩外交”,大手一挥,几千万几千万地往外送口罩。被发现从大陆买口罩的岛内林姓业者痛陈,自己的员工从大年初五至今不得休息,天天拼死拼活赶制口罩,“我最对不起的是我的员工”。民进党当局为一己的虚荣心和政治图谋,让岛内口罩厂沦为血汗工厂,业者疲于奔命,民众焦虑难纾,是不是该说一句对不起?

第三类是能量型基金,就是CVC,既包括依托产业集团的投资平台,也包括投资机构的实业化,以集团化整合,以产业链导向,以产业集群扩张,以资本化赋能。相信这两类力量,势将占据产业股权投资的半壁江山。

第二类是能力型基金,实际上典型的并购基金也是主要力量。并购基金更多的是选择有改善机会和成长空间的消费企业,通过有控制力的深入管理,提升经营水平及企业价值,最后能够给予LP很好回报。

我是2013年做的泰笛科技,是目前国内最大的居家上门服务公司,我们目前最大的业务是洗衣,把数字化引入到服务行业,用数字化加服务上门这样的模式重构一个行业,我们今年买了两个不错的公司,我认为做成洗衣里边的头部企业才有意义。

展览月期间将全天候进行同江文化旅游图片展览。刘锡菊 摄

王亦颉:我认为,所有的投资机会都来自于变化。新消费在每个时代都有每个时代不同的意义,这里面我们认为不变的东西,就是新的人群,新的需求,新的渠道。我们觉得很多的机会实际上是在这个过程中所诞生的。

当下年轻上班族缺乏运动,中老年人长时间久坐不动,关节疼痛的情况时有发生。Move Free益节旨在为人们解决关节病痛带来的困扰,竭诚为中国消费者带来更优质的健康理念与更专业的关节养护产品,为关节健康保驾护航,让更多人畅享悦动生活、尽享自由人生。

接下来我们就进入到今天的主题上,我们问一下各位嘉宾,在大消费领域里,新的消费时代,您如何布局?看好未来的哪些方向?

宋斌:我认为在新常态下,中国未来三五年,大消费行业投资的重点有如下几个大的方向。