距离我们4光年!研究发现生命在比邻星b仍然有存在的可能!

近日,一项新的研究表明,在离太阳最近的恒星,比邻星上的宜居带内有一颗行星,生命仍然有存在的可能!

为什么要用“仍然”两个字呢?其实这个研究要从2016年说起。2016年8月,欧洲南方天文台(ESO)的天文学家宣布,在邻近的半人马座比邻星系统中发现了一颗系外行星,科学家称它为Proxima b,即比邻星b。这一消息让人兴奋不已,因为这是离我们太阳系最近的一颗岩石行星,距离仅4.23光年,它也在其恒星的宜居带内运行。从那时起,人们进行了多项研究,以确定这颗行星是否真的能支持生命存在。不幸的是,到目前为止的大多数研究都表明,宜居性的可能性并不高。因为比邻星的变异性,生命将很难在那里存活。

作为创始人,你就是公司的“船长”,应该引领和激励你的员工,也包括投资人。遇到了困难,你应该首先承认和正视它,并且在董事会上提出来,大家进行建设性的讨论,尝试去克服和解决它。但若经过认真思考,真的决定放弃和退出,那也要及时告知董事会成员,并且做好后续工作:与你的继任者做好交接,获得你应得的股权,以及将剩余的资金返还给投资人。

今年《政府工作报告》提出,发展更加公平更有质量的教育。推进城乡义务教育一体化发展,加快改善乡村学校办学条件,发展“互联网+教育”,促进优质资源共享。

1.别轻易说你在考虑放弃

3. 别轻易把你与联合创始人的裂痕捅到董事会

你董事会内的投资者并不总会对公司带来正面的影响,若你们发生冲突,而问题没有解决的话,将对公司带来长期的不利影响。当遇到这类事情时,不要试图让董事会的另一位成员去做中间人,因为这可能会破坏你们的关系,甚至让整个董事会陷入混乱。

根据高思教育公布的数字显示,其合作机构数量已经达到5192家,覆盖全国1600多个县市、1200万学员。须佶成表示,未来继续在教研、师资、服务、AI技术等方面进行投入。根据计划,高思教育要在未来5年内打入全国90%以上的县市。

这里有两个具体的例子,有一位CEO倾向于过度乐观,他做的业务面对的是高价值客户,相对来说获得成本也很高,他预期高成本获得的客户,能够持续为公司带来利益,并且预期公司的业务会迎来爆发(但这并没有经过严谨的论证)。在持续的给董事会成员透露乐观信息后,业务爆发并没有出现,公司反而因为高成本,负担越来越重,最后他也被迫离开公司。

这意味着,在本质上,生命可以存在于邻近的行星上,比如Proxima b,尽管它受到了强烈的辐射。更关键的比邻星的年龄是48.53亿年,比我们的太阳大约老2亿年,这使得它潜在的宜居性可能会变得更高。

创始人在董事会讨论公司的现状和前景时,会有两种极端的风险。

为了确定生命是否能在这样的条件下生存,奥马利-詹姆斯和柯廷安研究了大约40亿年前地球上的环境。那时,地球表面对我们今天所知道的生命是不利的。除了火山活动和有毒的大气,这里的环境还受到紫外线辐射的轰击,其方式与如今环绕m型恒星运行的行星类似。

其实几代以来,科学家们一直在为围绕红矮星运行的行星是否适宜居住而争论不休。红矮星也存在着许多可居住性的障碍,其中最重要的是其多变和不稳定的性质。换句话说这些星球宜居性的主要障碍也就是它们的主星的活动,不像我们的太阳,这些低质量,超冷的矮恒星是可变的,不稳定的,容易爆发。这些定期的恒星耀斑释放出大量高能量的紫外线辐射,会使这些行星沐浴在高水平的有害生物辐射中。此外,行星在较长一段时间内承受着来自主恒星的x射线辐射和带电粒子通量的猛烈冲击,如果一颗行星不能足够快地补充其大气层,那么随着时间的推移,这些行星的大气层就有被剥离的风险。

相关数据显示,2012年中国在线教育市场规模仅为705.2亿元。2014年,中国在线教育市场规模突破千亿关口,开始进入快速发展通道。近几年,VR(虚拟现实)、MR(混合现实)、AI(人工智能)等前沿科技的快速发展,以及“互联网+”的兴起,改变了传统的教学模式,发展了新的教育形态。

事物都是在不断创新变化中发展的,1951年奥地利人首先发明了新的球拍武器海绵拍,次年日本队在第19届世界乒乓球锦标赛上使用直握式海绵拍,以中远台长抽的进攻型创新打法,战胜欧洲强手,一举夺得女团、男单、男双、女双4项冠军,一鸣惊人,震动了世界乒坛,显示出新“武器”的威力。继而,日本队在海绵拍基础上又创造发明正反胶海绵拍,扭转了削球占主导地位的历史,结束了横拍一统天下的局面,确立了直拍以攻为主打法的地位,开创了海绵拍的新时代。

新东方教育集团创始人俞敏洪曾表示,互联网的出现,为我们创造了一个最好的教育时代。互联网和移动互联网为教育的发展创造了前所未有的机会。

为了解决这个问题,柯廷安和奥麦利-詹姆斯用不同的大气成分,对邻近的四颗“可能适宜居住”的系外行星——比邻星b、TRAPPIST-1e、Ross-128b和LHS-1140b——的表面紫外线环境进行了建模。这些范围从类似于现在地球的到那些“被侵蚀”或“缺氧”的大气,即那些不能很好地阻挡紫外线辐射和没有保护臭氧层的大气。

然而,近日卡尔萨根研究所(CSI)的研究人员以早期地球上的生命形式为例,进行了一项新研究,结果发现生命在比邻星b上仍然有存在的可能。

就我先后作为创业者和投资人的经验来看,那些比较不诚实的创始人通常难以获得成功,而成功的创始人总会在一些事上保证最大程度的诚实,在其他一些事上较为慎重。首先来看创始人应该对董事会成员诚实披露的那些事。

几十年来,科学家们一直在争论红矮星系统的潜在宜居性。它们有许多令人鼓舞的特性,其中最重要的是它们的共性。从本质上讲,红矮星是宇宙中最常见的恒星类型,仅在银河系中就占了85%。它们的寿命也最长,可以持续数万亿年。最后,但并非最不重要的是,它们似乎是最有可能存在岩石行星系统的恒星。最近几年在邻近的红矮星周围发现的岩石行星的绝对数量证明了这一点,例如Proxima b、Ross 128b、LHS 1140b、Gliese 667Cc、gj536、TRAPPIST-1这几颗岩石行星。

海绵拍的出现,使日本队在短短的一年时间里,就对其进行创新研究,第1次参加世界乒乓球锦标赛就取得了成功。因海绵拍弹性大,增加抽击球的力量和速度,黏性较大,发球声音小,增加了球的上旋转强度,而使球形成较好弧线,保证了大力抽击球时的命中率,有利于攻球技术的发挥,而不利于防守型削球技术为主的打法。日本队分析掌握海绵拍的这些性能和特点,在打法上进行了创新,针对欧洲运动员以削球为主的防守型打法,敢于独树一帜,把海绵拍结合自己传统的打法,采用直握海绵拍中远台全攻型打法,取得了划时代的成功,将乒乓球技术由防守型推进到积极进攻的新时代。日本队的进攻型打法以及海绵胶皮拍和弧圈球的创新,给乒乓球技术带来了一次新的革命,以至现在还能在世界各国运动员中广泛运用。

2017年,中国在线教育市场规模突破2000亿元,同比增长28%。预计认为,2019年中国在线教育市场规模有望突破3000亿元,预测到2022年,中国在线教育市场规模将超过5400亿元。

胶皮颗粒拍的出现,取代了打法单调、战术简单的木板拍,改变了使用木板拍击球的初级形式,使乒乓球运动进入一个旋转世界,促进了削球技术的发展和攻防战术的演变,推动了世界乒乓球运动水平跨入了新时代。同时,使欧洲运动员垄断世界乒坛,也确立了匈牙利队的霸主地位。

中国教育科学研究院研究员储朝晖表示,“互联网+教育”对推进教育公平能起到一定的积极作用。中国目前的“互联网+教育”发展水平还处于初级阶段,相对于互联网的普及水平而言,仍具有较大的提升空间。(完)

球拍、技术和打法的创新与取胜有着密切的联系,是获得世界乒乓球锦标赛冠军的重要因素之一。

在这里还有一点值得注意,很多风险投资人都是高智商并具有丰富经验的,他们会透过现象看本质。过于乐观的CEO表示一切都好时,他们会去挖掘背后可能会有的问题,过于悲观的CEO夸大危机时,他们也可能发现事情也许并没那么糟,并与创始人一起寻找解决问题的方法。

总结:在创始人自己的公司里马上施行这些规则可能并不容易。那些你应该诚实告知的部分,会让你很难开口。但一旦你说出了口,并与自己的董事会成员建立了进一步的信任关系,后续的事情就容易多了。

Lucy的建议也许适用于上市公司的CEO,但你若是创业公司的创始人,遵循这种建议会带来严重后果。因为相比上市公司,你董事会中的风险投资人们拥有更强的影响力,有更多的渠道了解你,对你公司的情况更清楚。最终你的“谎言”都会暴露,就如美国前总统林肯所说:“你能在所有的时候欺骗某些人,也能在某些时候欺骗所有人,但你不能在所有的时候欺骗所有人。”

当联合创始人没有跟上趟时,创始人应该做的第一步是与他深度交谈,直接的表达出不满,并就应该如何解决问题进行建设性的讨论。有时候,这样能解决问题,而即便不能修复裂痕,也会使公司平稳过渡。我认识的一位创始人就进行了如上的处理,她告诉自己的联合创始人兼CEO,对他担任CEO的能力失去了信心,以及做这样判断的原因。结果是,经过沟通,他们顺利的进行了部分权力的交接,并成功的在董事会上通过了这项决定。也就是说,与联合创始人遇到问题,别在事情还能解决的时候就捅到董事会,让不良影响扩大,而应先试着去解决它。

传统的直拍近台快攻打法,为中国队夺得第1个世界冠军,把中国队带进世界乒坛先进行列,充分发挥近台快攻打法的优势,并在此基础上不断创新,是中国队取胜的先决条件。随着世界乒乓球技术在速度和旋转方面的发展,相继研究出了不同性能球拍与倒拍技术和多种多样的打法,通过科学研究和创新,发明了“直拍横打”新技术,进一步完善和发展了传统直拍快攻打法,在世界大赛中显示了无比旺盛的生命力,使中国队从一个胜利走向另一个胜利。中国乒乓球运动几经曲折,取得了如此辉煌的成就,靠的是几代乒乓球人的锐意创新、不断进取、刻苦训练、顽强拼搏的结果,是血与汗的结晶。

尽管很艰难,但最好从源头去处理这类问题。我认识的一位创始人去了与他冲突的董事会成员所在的机构,当面和这位成员说:“我知道您做得很好,是我们这边做得不够好,可我也认为您不再适合担任我们的董事会成员,能否让您机构的合伙人来担任新的董事会成员?”这位前成员很惊讶,也很尴尬,但经过深度的沟通,这件事得到了解决,董事会重归平稳。

1902年胶皮颗粒的出现,以削球技术为主的防守型新打法,使欧洲运动员垄断了世界乒坛,1926—1951年间,在18届世界乒乓球锦标赛中“欧洲全胜”。匈牙利队在世界乒坛上共获得了68.5枚金牌,占总数的21.88%,一段时期处于领先地位。新的球拍武器——海绵拍产生,日本队迅速掌握了直握式海绵拍,以中远台长抽技术为主的进攻型新打法,战胜了欧洲运动员,震动了世界乒坛,扭转了削球占主导地位的历史,结束了欧洲长达25年称雄世界乒坛的局面。

尽管没有经过统计,但大多数创业公司的创始人都更偏向乐观主义,否则他们没有那么大的决心和勇气相信自己的公司能够打破行业局面,获得巨大成功。而这种乐观主义的倾向,会让他们下意识的报喜不报忧,以让董事会成员们安心。但这无论对于公司还是投资人,都不会带来好处,相反如果创始人在遇到无法独立解决的挑战时能如实相告,他将可能获得经验丰富的人的有效建议,甚至是人脉和资源上的强有力支持。

另一位CEO则偏向悲观,他在董事会上经常带来一些“惊喜”,并且他宣布的坏消息总是比实际上更加严重。例如他表示自己聘请了不合适的CTO,根据这一信息,董事会建议他对整个技术团队进行了一次大的调整,并且找了外包团队。另一次,他透露了联合创始人有离开公司的打算,经过了董事会与他自己的挽留,这位联合创始人仍然决定走,但这并不是一次不欢而散。因为核心团队的不完整,公司确实无法维持,他召集了紧急董事会,并且将剩余的资金返还给了投资者。

这项研究近日由康奈尔大学卡尔·萨根研究所所长、副研究员杰克·奥马利-詹姆斯和丽莎·柯廷格共同主持。他们一起研究了围绕m型(红矮星)恒星运行的行星表面紫外线通量的水平,并将其与原始地球上的情况进行了比较,结果得出这个结论。

无论多么聪明和勤奋,投资人都不可能比创始人更了解公司和所处的市场。把公司和市场最重要的事情及时的披露给包括投资人在内的董事会成员,是创始人必须做的工作。例如技术故障造成的大客户流失,竞争对手发出的具有诚意额收购要约,都应该及时反馈,当董事会成员从其它渠道,而不是你这里了解到这些消息时,事情将会向更糟糕的方向发展。

多年前,当我还是一家电商公司的创始人时,在物流的管理上遇到了严重挫折,我不得不让公司物流团队以外的人也参与到货物打包、客服等事情中,以清理积压的包裹。一次董事会上,我们最主要的投资人拿出一张报纸,上面登载了用户对我们物流体验的差评。当时我觉得被误解,很受伤。事后反省,这是我自己的错,我误以为董事会的其他成员都能理解建立一个运转良好的物流管理平台有多困难,但事实是我没有及时反馈公司遇到的挫折,若早一点提出这个问题,也许它就能够得到更好的解决。

这对任何围绕红矮星运行的行星产生生命或长期适宜居住的可能造成了重大限制。然而,正如之前的研究表明,这在很大程度上取决于行星大气的密度和组成,更不用说行星是否有磁场了。

2.别轻易告诉一位董事会成员你不喜欢另一位董事会成员

3.总是告诉董事会成员你的严重错误和挫折

这些模型表明,随着大气变薄和臭氧水平下降,更多的高能紫外线辐射能够到达地面。但当他们将这些模型与大约40亿年前地球上的模型进行比较时,结果令人惊讶,研究发现地球表面的紫外线辐射水平比我们今天在地球上经历的还要高。然而,有趣的结果是,即使是在最活跃的恒星周围的行星,紫外线水平都低于地球年轻时的水平。但是我们年轻的地球再后来仍然形成了生命,所以在M星系的行星上存在生命的情况可能性并不低。

由于运动员大多数使用胶皮颗粒拍,其特点为弹性小、易掌握,有一定的摩擦力,可使球产生旋转。这种球拍利守不利攻,在进攻时,速度力量不足,防守既稳健又旋转;受规则的限制,当时球台窄,为146.4厘米,球网高17厘米,球为软式球,这些条件都有利防守而不利进攻;由于乒乓球运动处于初阶段,高难度的技术还不能掌握。削球失误少,攻球失误多,技术难度更大,运动员都自然会趋易避难,指导思想是“自己少失误,让对方失误”,稳扎稳打。

一、不同历史时期乒乓球拍在世界大赛中的作用

以下这些事对董事会成员进行披露时,则应该慎重。

一种风险是创始人过于悲观,总是夸大公司遇到的问题,另一种是过于乐观,报喜不报忧,或忽略一些公司遇到危机的信号,从而错过补救机会。

数据显示,中国教育培训市场空间规模巨大。2016年中国教育培训行业市场规模近2万亿元,预计到2020年,中国教育培训市场将突破3万亿元。业内机构预计,到2020年,中国在线教育用户规模将达到2.96亿,届时中国有望成为世界在线教育行业发展的超级市场。

1957年发明了海绵胶皮拍,创新弧圈球新打法,使日本乒乓球运动进入黄金时代,1952—1979年日本队称雄世界乒坛,日本队总共获得47枚金牌,占总数的15.02%。中国队以直拍近台快攻、不同性能球拍与倒扳技术、快攻结合弧圈球以及“直拍横打”等技术打法的创新,从1959年第25届世界乒乓球锦标赛,中国运动员容国团夺得第1个世界冠军开始,中国就开始与欧洲和日本等国家相抗衡,以近台快攻打法跃入世界乒坛先进行列。经过不断的改革创新、总结经验、取长补短,涌现出一批又一批优秀运动员和世界冠军,历经40年长盛不衰。中国队在世界乒乓球锦标赛中,除第29、30届没有参加比赛,总共取得89.5枚金牌,占总数的28.59%,使中国乒乓球运动水平立于世界乒坛不败之地。

期权在创始人的利益中占的比例非常高,所以期权的”reverse vesting”条款对于他们有相当强的约束力。这一条款的主要目的是为了规范创始人的行为,并激励他们为公司的发展拼尽全力。它会将创始人的股份锁定,然后分时段逐步兑现;而一旦在此期间创始人或CEO因为行为不端被解雇,那么不仅可能会损失还未兑现的股份,甚至可能损失所有股份。

1.总是告诉董事会成员公司最重要的事

高思教育集团创始人须佶成18日在北京举行的发布会上说,2015年,高思教育开始试验通过互联网出售自身的教学产品,随后正式推出爱学习平台。希望利用优秀教师线上授课和线下个性化辅导相结合的混合式教学方式,将优质教育资源从一线城市辐射到二、三、四线城市,使得这些地区的孩子们也可以共享优质的教育资源。

当然若你还是需要有经验的人帮助,可以找与你关系较为密切的,同阶段或下一阶段的创业者进行深度交流,应该会有收获。而无论你选择谁,解决这类问题的两个简单原则就是:保持诚实,尽量寻求帮助。

三、海绵拍和海绵胶皮拍

尽管这位CEO给他的两个最大的投资者带来了损失,但他们对他的诚实印象深刻,以至于提出仍然愿意支持他的下一家创业公司。

这项研究的结果为关注几十亿年前地球上的生命奠定了基础,如单细胞微生物,原核生物可能生活在高紫外线辐射水平的世界。这个古老的生物圈可能与活跃的M星周围的可居住行星的条件有最好的相似性,所以可以为我们在这些恒星系统中寻找生命提供最好的线索。

2.总是告诉董事会成员你面临的最大挑战